热烈祝贺兴宏金融河南分公司主办《合伙人与绩效解码》总裁班圆满落幕
日新月异的企业更替发展使得优胜略汰的社会法则更加显著,对于企业该如何在激烈的市场竞争中立于不败之地、如何才能调动公司每位员工的主观能动性,合理有效的绩效管理显得尤为重要。
无论企业处于何种发展阶段,绩效管理对于提升企业的竞争力都具有巨大的推动作用,进行绩效管理是非常必要的。绩效管理对于处于成熟期的企业而言尤其重要,没有有效的绩效管理,组织和个人的绩效得不到持续提升,组织和个人就不能适应残酷的市场竞争需求,最终将被市场淘汰。上午课程为《李氏合伙人》模式,下午课程为《KSF薪酬全绩效》模式。其主要内容为:长期激励靠积分,短期激励靠KSF、PPV,中长期激励靠合伙人,全员激励靠小湿股。没有一个模式可以解决企业所有问题,要把每一个模式落地,并结合公司自身实际发展情况,形成共同的拉力,才能发挥共振的能量磁场,最终让企业打造一种强大、平衡的向上冲力。企业若想产值高、业绩好,就要让更多人关注产值、为业绩直接贡献价值。
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